在日益强烈的市场竞争环境下,产品质量已成为企业生计与发展的性命线。hahabet公司特于2024年9月进行了“以质量求生计,以质量求发展,向质量要效益”为主题发展质量月活动,旨在进一步提升全员质量意识,强化质量治理,使出产车间与职能部门在优化质量治理系统的同时搭建优良的团队合作建设,推进公司的可持续发展。
这次活动共分为厂区质量有关宣传语悬挂及“质量荣誉展览评比”、“质量出效益,点滴汇江河”知识竞答、“检验人员技术角逐”“质量问题8D汇报编写能力角逐”四项活动;厥滓桓鲈乱岳吹幕疃⒄,我们整个干部、员工紧紧萦绕公司“质量、创新、合作、高效”主题价值观,精心组织、合理铺排、积极参加、全面施杏注圆满实现了这次质量月活动的各项内容与要求,获得了可喜的功效,达到了预期主张。 1、为了积极践行hahabet公司主题价值观,大力推动质量治理提升,引发宽大员工质量治理意识和工作周到,切实做到质量至上,客户中意。在全厂领域内组织了“质量荣誉展览评比”活动。通过12个部门、车间、71位干部员工的踊跃参加,共征集奖牌、证书441件进行展览评比。出产部、连杆车间、总装一车间获得团队积分前三名;连杆车间侯中伟获得幼我积分第一名;机建车间车间姬锋建、督查办李;竦糜孜一值诙名;质保部彭海强、机建车间李成功、设备设备部姚献忠获得幼我积分第三名。本次荣誉展览评比充分展示了各部门、各车间及各员工作为hahabet人的鲜丽荣誉和在公司发展路路上的不懈贡献,鼓励了高产月中的所有人员的工作势气。 2、为达到hahabet产品质量的提升,保障高产月下产品质量过关,必要以基础知识为抓手,在尺度系统的引领下,不休提高产品质量意识,加强各部门对尺度条款标理解和认知,从而不休的提升hahabet质量水平,因而质保部造订知识竞答活动,确保hahabet质量系统的有效运行。各部门、车间踊跃报名积极进建基础知识,最后由质保部组织知识竞答角逐,最终质保部盛改杰、出产部王奕博、王昊天、打算物流部贺平获得第一名;智能车间江明川、吕晓琳、总三车间高龙龙获得第二;造管车间祝世博、质保部尚晓鹏、工艺部李隆石获得第三名;质保部盛改杰同时荣获优良组长奖和优良幼我奖。本次知识较量现场空气活跃,参赛人员在欢声笑语中充分展示基础知识储蓄量以及对不及之处的进建。 3、为相识检验人员对各自掌管产线的技术把握情况,提升检验人员线上排查技术把握率,加强检验人员的质量节造意识,形成“比、学、赶、助、超”的氛围,质保部发展了检验人员技术角逐,从质量保障能力、查抄效能、量检具的使用、问题。经过技术交锋,检验员吕邵红得第一名,检验员黄海玲、杜会玲获得第二名,检验员阮晓平、李晓飞、张蕊获得第三名,总装一车间获得最佳班组奖。通过交锋活动,的确起到了学技术、沉技术的主张,不仅有力的推进了操作者技术水平的提高,提高了检验人员的工作效能,也有效的推进了操作过程的规范。4、为了提升公司质量有关人员在减振器分析、汇报编写以及现场应对方面的能力,进而为提高产品质量、削减公司内表部损失并提升客户中意度做出贡献,质保部发展了质量问题8D汇报编写角逐,通过内表部门歧的质量问题从查找真因、造订措施、后期躲避等多维度的进行分析。本次8D汇报的分享角逐,连杆车间质量主任朱红远获得第一名,售后工程师张国磊、王振刚获得第二名,质量工程师任东辉、售后工程师吴猛、智能二车间质量专员吕晓琳获得第三名。这次角逐王建超经理对各参赛人员的8D汇报从分析逻辑到措施造订进行了深刻的解说领导,各车间之间也能将分歧质量风险可能导致的何种质量变乱进行相互进建,对后续车间的质量管控起到了至关沉要的作用。 近年来质保部对峙用质量统计数据为伎俩,每月从客户索赔、出产过程、客户投诉、系统审核等活动中形成质量月报;过程节造每天从活塞杆表观检验、出产过程反馈、首末检查抄、清洁度管控等方面形成日统计报表;售后对峙手往前伸,从源头节造,加强对客户反馈问题的响应快率和处置能力,造作各类减振器故障件差距点图片等提高问题诊断能力;系统通过内表部的审核协助车间发现、鉴别产线问题并实时的跟踪提升情况,有效的援手车间的质量提升。 质量就是一个准则,质量就是一种忠诚,质量就是一种责任,质量就是企业的性命。若是一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,也就失去了生计的能力。为了hahabet的发展和繁华,同时也为了我们一千多人的妄想,一千多个家庭的但愿,让我们以这次“质量月”活动为契机,对峙“质量、创新、合作、高效”的公司主题价值观,把质量放在心上,落切尝试动上,用质量措辞,让质量是企业的性命这一概想用脑、用心溶入到hahabet工作中去,用优质的产品质量托起hahabet光耀的明天!